Kaizen (continuous improvement) is an issue not only used to enhance the competitiveness of Japanese companies but is now applied in businesses, schools and groups around the world, and the concept has been applied to personal development also .
According to Forbes, Americans spent 11 billion U.S. dollars in personal development seminars, books, CDs, and training in 2008, gurus popular self-development as Dr. Phil and Tony Robbins are recognized in their conferences and fill the auditoriums.
The market for educational seminars and books is also very big here in Japan Japanese translations of self-help books such as How to Win Friends and Influence People, How to stop worrying and start living? And The 7 Habits of Highly Effective People has sold millions of copies and can be found in almost any bookstore in Japan.
Japanese companies increasingly see the value of encouraging employees to attend personal development seminars. 46% of respondents to a Nikkei survey identified their personal growth as the main thing that brings them job satisfaction. There are many seminars for business people, with topics ranging from computer skills to leadership.
A group that spent on this are the retirees have the time and financial means to continue their education.
Seminars gaining popularity in Japan
NLP (Neuro Linguistic Programming) are seminars are gaining popularity in Japan. Testimonials from customers focus on the way that NLP helped the person to better manage social situations.
Mr.TS (a man aged 40) writes about how his NLP training helped him better communicate with their subordinates at work. Mrs AM (a woman aged 30) writes that she is studying NLP to improve their ability to communicate at work. Another woman writes about NLP has helped her communicate better with your child.
The Sanwa International Co. Ltd offers seminars specifically on business practices for new college graduates. These seminars are designed to help young people make the transition from the classroom to the office. Complex phrases and gestures are studied through role plays and lectures.
Seminars Fideli company offers a wide range of seminars on business issues. The three most important categories are: seminars on business customs, sell more, and computing.
The correct label in the business is very important in Japanese society. There is an ideal way of behaving and speaking in business that is difficult to enforce.Most seminars are dedicated to becoming a better worker and / or employee.
Two Views
The work of Markus and Kitayama teachers have shown that our cultural perspective determines our approach to self improvement.
Japanese culture focuses on the impact they have on the social group that is well expected that the Japanese fit in socially shared image of the ideal person. While changes in roles (student, worker, retired), the expectation remains constant.
The Japanese have a cultural tendency to be self-driven critics. Markus and Kitayama have shown that the Japanese are more likely to emphasize its failures than its successes. Hansei (says in his thinking) .. "is a common practice to analyze one's mistakes." This self-critical reflection is the heart of self improvement in Japan.
In the Western cultural context, self improvement can call the self-promotion in the West are more likely to focus on their strengths, because individuality and independence is greatly appreciated. Industry self improvement comes from the Western context, so much so that the workshops and gurus are popular in the West, but would have the same impact in Japan.
The Japanese are identified as part of a social unit and the motivation for improvement is to achieve social cohesion. There is a desire for personal growth in Japan, but that desire is more appropriate to join the group.
jueves, 9 de diciembre de 2010
¿Los japoneses tienen la misma visión de desarrollo personal como los occidentales ?
El Kaizen (la mejora contínua) es un tema que no sólo se utiliza para aumentar la competitividad en las empresas japonesas sino hoy en día es aplicado en empresas, escuelas y grupos de todo el mundo, y el concepto se ha aplicado al desarrollo personal también.
Según Forbes , los estadounidenses gastaron 11 mil millones dólares en los seminarios de desarrollo personal, libros, CDs , y entrenamiento en 2008, gurús populares en auto-desarrollo como el Dr. Phil y Tony Robbins son reconocidos en sus conferencias y llenan los auditorios.
El mercado de los seminarios educativos y libros también es muy grande aquí en Japón traducciones al japonés de los libros de autoayuda , tales como ¿Cómo Ganar Amigos e Influir sobre las Personas , ¿Cómo dejar de preocuparse y empezar a vivir? , y Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva han vendido millones de copias y se puede encontrar en casi cualquier librería en Japón.
Las empresas japonesas consideran cada vez más el valor de animar a los empleados a asistir a seminarios de desarrollo personal. El 46% de quienes respondieron a una encuesta Nikkei identificaron su crecimiento personal como lo principal que les lleva a la satisfacción laboral. Hay muchos seminarios para gente de negocios , con temas que van desde conocimientos de informática hasta el liderazgo.
Un grupo que gasta en ello son los jubilados tienen el tiempo y medios económicos para proseguir sus estudios .
Seminarios que ganan popularidad en Japón
PNL ( Programación Neuro Lingüística ) son seminarios están ganando popularidad en Japón. Los testimonios de los clientes se centran en la forma que la PNL ayudó a la persona a manejar mejor una situación social.
Mr.TS ( un hombre de 40 años ) escribe sobre cómo su entrenamiento en PNL le ayudó a comunicarse mejor con sus subordinados en el trabajo. La Sra. AM ( una mujer de 30 años ) escribe que ella está estudiando la PNL para mejorar su capacidad de comunicarse en trabajo. Otra mujer escribe sobre PNL le ha ayudado a su mejor comunicación con su hijo.
El Sanwa International Co. Ltd ofrece seminarios específicamente en las costumbres de negocios para los recién graduados de la universidad . Estos seminarios están diseñados para ayudar a los jóvenes a hacer la transición desde el aula a la oficina. Las frases complicadas y gestos son estudiados a través de juegos de rol y conferencias.
Los seminarios de la empresa Fideli ofrecen una amplia gama de seminarios sobre temas de negocios. Las tres categorías más importantes son: los seminarios sobre las costumbres de negocios, vender más, y de informática .
La etiqueta correcta en el negocio es muy importante en la sociedad japonesa . Hay una forma ideal de comportarse y de hablar en los negocios que es difícil de cumplir.
La mayoría de los seminarios están dedicados a convertirse en un mejor trabajador y/o empleado.
Dos puntos de vista
El trabajo de los profesores Markus y Kitayama han demostrado que nuestra perspectiva cultural determina nuestro enfoque de la mejora del uno mismo .
La cultura japonesa se centra en el impacto que tengan en el grupo social tal es así que el japonés espera caber en una imagen socialmente compartida de la persona ideal . Mientras que en los cambios de roles ( estudiante, trabajador, jubilado ) la expectativa se mantiene constante.
Los japoneses tienen una tendencia cultural impulsada a ser auto-críticos . Markus y Kitayama han demostrado que los japoneses tienen más probabilidades de hacer hincapié en sus fracasos que en sus éxitos . Hansei (dice en su reflexión ).." es una práctica común de analizar los errores de uno". Esta reflexión autocrítica es el núcleo de mejora del uno mismo en Japón.
En el contexto cultural occidental , la mejora del uno mismo puede llamar a la auto- promoción los occidentales son más propensos a centrarse en sus puntos fuertes , porque la individualidad y la independencia es muy apreciada . La industria de la mejora del uno mismo nace del contexto occidental, tal es así que los seminarios y los gurús son populares en Occidente, pero no tendrían el mismo impacto en Japón.
Los japoneses se identifican como parte de una unidad social y la motivación para la superación personal es alcanzar la cohesión social. Hay un deseo de crecimiento personal en Japón, pero que el deseo es más apropiado para integrarse en el grupo.
http://comoexportarajapon.blogspot.com/search/label/conducta%20del%20japon%C3%A9s.
Según Forbes , los estadounidenses gastaron 11 mil millones dólares en los seminarios de desarrollo personal, libros, CDs , y entrenamiento en 2008, gurús populares en auto-desarrollo como el Dr. Phil y Tony Robbins son reconocidos en sus conferencias y llenan los auditorios.
El mercado de los seminarios educativos y libros también es muy grande aquí en Japón traducciones al japonés de los libros de autoayuda , tales como ¿Cómo Ganar Amigos e Influir sobre las Personas , ¿Cómo dejar de preocuparse y empezar a vivir? , y Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva han vendido millones de copias y se puede encontrar en casi cualquier librería en Japón.
Las empresas japonesas consideran cada vez más el valor de animar a los empleados a asistir a seminarios de desarrollo personal. El 46% de quienes respondieron a una encuesta Nikkei identificaron su crecimiento personal como lo principal que les lleva a la satisfacción laboral. Hay muchos seminarios para gente de negocios , con temas que van desde conocimientos de informática hasta el liderazgo.
Un grupo que gasta en ello son los jubilados tienen el tiempo y medios económicos para proseguir sus estudios .
Seminarios que ganan popularidad en Japón
PNL ( Programación Neuro Lingüística ) son seminarios están ganando popularidad en Japón. Los testimonios de los clientes se centran en la forma que la PNL ayudó a la persona a manejar mejor una situación social.
Mr.TS ( un hombre de 40 años ) escribe sobre cómo su entrenamiento en PNL le ayudó a comunicarse mejor con sus subordinados en el trabajo. La Sra. AM ( una mujer de 30 años ) escribe que ella está estudiando la PNL para mejorar su capacidad de comunicarse en trabajo. Otra mujer escribe sobre PNL le ha ayudado a su mejor comunicación con su hijo.
El Sanwa International Co. Ltd ofrece seminarios específicamente en las costumbres de negocios para los recién graduados de la universidad . Estos seminarios están diseñados para ayudar a los jóvenes a hacer la transición desde el aula a la oficina. Las frases complicadas y gestos son estudiados a través de juegos de rol y conferencias.
Los seminarios de la empresa Fideli ofrecen una amplia gama de seminarios sobre temas de negocios. Las tres categorías más importantes son: los seminarios sobre las costumbres de negocios, vender más, y de informática .
La etiqueta correcta en el negocio es muy importante en la sociedad japonesa . Hay una forma ideal de comportarse y de hablar en los negocios que es difícil de cumplir.
La mayoría de los seminarios están dedicados a convertirse en un mejor trabajador y/o empleado.
Dos puntos de vista
El trabajo de los profesores Markus y Kitayama han demostrado que nuestra perspectiva cultural determina nuestro enfoque de la mejora del uno mismo .
La cultura japonesa se centra en el impacto que tengan en el grupo social tal es así que el japonés espera caber en una imagen socialmente compartida de la persona ideal . Mientras que en los cambios de roles ( estudiante, trabajador, jubilado ) la expectativa se mantiene constante.
Los japoneses tienen una tendencia cultural impulsada a ser auto-críticos . Markus y Kitayama han demostrado que los japoneses tienen más probabilidades de hacer hincapié en sus fracasos que en sus éxitos . Hansei (dice en su reflexión ).." es una práctica común de analizar los errores de uno". Esta reflexión autocrítica es el núcleo de mejora del uno mismo en Japón.
En el contexto cultural occidental , la mejora del uno mismo puede llamar a la auto- promoción los occidentales son más propensos a centrarse en sus puntos fuertes , porque la individualidad y la independencia es muy apreciada . La industria de la mejora del uno mismo nace del contexto occidental, tal es así que los seminarios y los gurús son populares en Occidente, pero no tendrían el mismo impacto en Japón.
Los japoneses se identifican como parte de una unidad social y la motivación para la superación personal es alcanzar la cohesión social. Hay un deseo de crecimiento personal en Japón, pero que el deseo es más apropiado para integrarse en el grupo.
http://comoexportarajapon.blogspot.com/search/label/conducta%20del%20japon%C3%A9s.
¿Pagan los mismos Impuestos o Aranceles los países más pobres? JAPON
En base a la pregunta que me formularon acerca de que si los países más pobres tenían un trato preferencial les respondo :
Los países más pobres se les da el nombre de Least developed country (LDC) o país menos adelantados (PMA) de acuerdo con la Las Naciones Unidas, los criterios para ser considerado así son:
* De bajos ingresos (promedio de tres años PBI per cápita de menos de 905 dólares EE.UU., que deberá ser superior a 1.086 dólares para salir de la lista)
* De recursos humanos con debilidad (basado en indicadores de nutrición, salud, educación y de adultos alfabetización) Y
* Una economia vulnerable (basada en la inestabilidad de la producción agrícola, la inestabilidad de las exportaciones de bienes y servicios, la desventaja de la pequeñez económica, y el porcentaje de población desplazada por desastres naturales,etc)
Los países menos adelantados pueden "graduarse", una vez que superan éstas limitaciones.
Así tenemos :
en Africa 33 países.
en Asia 10 países.
en América 1 país.
en Oceanía 5 países.
África (33 países)
* Angola
* Benin
* Burkina Faso
* Burundi
* Central African Republic o República Centroafricana
* Chad
* Comoros o Comoras
* Democratic Republic of the Congo o República Democrática del Congo
* Djibouti
* Equatorial Guinea o Guinea Ecuatorial
* Eritrea
* Ethiopia Etiopía
* The Gambia Gambia
* Guinea Guinea
* Guinea-Bissau
* Lesotho
* Liberia
* Madagascar
* Malawi
* Mali o Malí
* Mauritania
* Mozambique
* Niger Níger
* Rwanda
* São Tomé and Príncipe o Santo Tomé y Príncipe
* Senegal
* Sierra Leone o Sierra Leona
* Somalia
* Sudan Sudán
* Togo
* Tanzania
* Uganda
* Zambia Zambia
Asia (10 países)
* Afghanistan Afganistán
* Bangladesh
* Bhutan Bhután
* Cambodia Camboya
* East Timor Timor Oriental
* Laos Laos
* Maldives Maldivas
* Myanmar Myanmar
* Nepal Nepal
* Yemen Yemen
América (1 país)
* Haiti Haití
Oceanía (5 países)
* Kiribati
* Samoa
* Solomon Islands o Islas Salomón
* Tuvalu
* Vanuatu
Graduados LDC recientemente
* Botswana (en 1994)
* Cape Verde o Cabo Verde (en 2007)
Es así que en Japón se les confiere a los productos de éstos países del LDCs "Libres" o "Free" no pagan impuesto.
Los países más pobres se les da el nombre de Least developed country (LDC) o país menos adelantados (PMA) de acuerdo con la Las Naciones Unidas, los criterios para ser considerado así son:
* De bajos ingresos (promedio de tres años PBI per cápita de menos de 905 dólares EE.UU., que deberá ser superior a 1.086 dólares para salir de la lista)
* De recursos humanos con debilidad (basado en indicadores de nutrición, salud, educación y de adultos alfabetización) Y
* Una economia vulnerable (basada en la inestabilidad de la producción agrícola, la inestabilidad de las exportaciones de bienes y servicios, la desventaja de la pequeñez económica, y el porcentaje de población desplazada por desastres naturales,etc)
Los países menos adelantados pueden "graduarse", una vez que superan éstas limitaciones.
Así tenemos :
en Africa 33 países.
en Asia 10 países.
en América 1 país.
en Oceanía 5 países.
África (33 países)
* Angola
* Benin
* Burkina Faso
* Burundi
* Central African Republic o República Centroafricana
* Chad
* Comoros o Comoras
* Democratic Republic of the Congo o República Democrática del Congo
* Djibouti
* Equatorial Guinea o Guinea Ecuatorial
* Eritrea
* Ethiopia Etiopía
* The Gambia Gambia
* Guinea Guinea
* Guinea-Bissau
* Lesotho
* Liberia
* Madagascar
* Malawi
* Mali o Malí
* Mauritania
* Mozambique
* Niger Níger
* Rwanda
* São Tomé and Príncipe o Santo Tomé y Príncipe
* Senegal
* Sierra Leone o Sierra Leona
* Somalia
* Sudan Sudán
* Togo
* Tanzania
* Uganda
* Zambia Zambia
Asia (10 países)
* Afghanistan Afganistán
* Bangladesh
* Bhutan Bhután
* Cambodia Camboya
* East Timor Timor Oriental
* Laos Laos
* Maldives Maldivas
* Myanmar Myanmar
* Nepal Nepal
* Yemen Yemen
América (1 país)
* Haiti Haití
Oceanía (5 países)
* Kiribati
* Samoa
* Solomon Islands o Islas Salomón
* Tuvalu
* Vanuatu
Graduados LDC recientemente
* Botswana (en 1994)
* Cape Verde o Cabo Verde (en 2007)
Es así que en Japón se les confiere a los productos de éstos países del LDCs "Libres" o "Free" no pagan impuesto.
Barreras Arancelarias en Japón
¿Qué son las barreras arancelarias? Es un instrumento de protección más conocido con el nombre de "arancel", ya que el ideal de los países tanto desarrollados como en desarrollo ha sido, hasta hace poco, incrementar al máximo sus exportaciones y frenar sus importaciones, a fin de proteger su industria. En éstos días con la liberalización del comercio los aranceles han disminuído o hasta desaparecido, en otras palabras los aranceles son los "impuestos de entrada al país de ciertos productos", así tenemos a los ad-valorem, específicos y compuestos.
Japón al firmar varios tratados de Libre Comercio con muchos países ha eliminado las barreras o impuestos o aranceles de entrada de productos a Japón, si su país tiene un Tratado de Libre Comercio con Japón es posible que su producto tenga ingreso "libre" y una oportunidad grande de comercio con Japón.
Las barreras arancelarias en Japón se pueden averiguar en la aduana.
http://comoexportarajapon.blogspot.com/2009/12/barreras-arancelarias-en-japon.html
Japón al firmar varios tratados de Libre Comercio con muchos países ha eliminado las barreras o impuestos o aranceles de entrada de productos a Japón, si su país tiene un Tratado de Libre Comercio con Japón es posible que su producto tenga ingreso "libre" y una oportunidad grande de comercio con Japón.
Las barreras arancelarias en Japón se pueden averiguar en la aduana.
http://comoexportarajapon.blogspot.com/2009/12/barreras-arancelarias-en-japon.html
¿Qué es la OMC o WTO? JAPON
En esencia, la OMC (Organización Mundial del Comercio)es un lugar donde acuden los gobiernos miembros para tratar de resolver los problemas comerciales que tienen entre sí. El primer paso es hablar. La OMC nació como consecuencia de las negociaciones, y todo lo que hace la OMC es el resultado de las negociaciones. La mayor parte de los trabajos actuales en la OMC proviene de las negociaciones de 1986-94 la llamada Ronda Uruguay y de anteriores negociaciones en el marco del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). La OMC es actualmente el foro de nuevas negociaciones, en el marco del "Programa de Doha para el Desarrollo", iniciado en 2001.
Cuando los países se han enfrentado a obstáculos al comercio y han querido reducirlos, las negociaciones han contribuido a liberalizar el comercio. Pero la OMC no es solamente a la liberalización del comercio y en determinadas circunstancias sus normas apoyan el mantenimiento de las barreras comerciales - por ejemplo, para proteger a los consumidores o impedir la propagación de la enfermedad.
Es un conjunto de reglas ... En su corazón son los acuerdos de la OMC, negociados y firmados por la mayoría de los comerciales de las naciones del mundo. Estos documentos establecen las normas jurídicas fundamentales para el comercio internacional. Son esencialmente contratos que los gobiernos unión a mantener sus políticas comerciales dentro de límites convenidos. Aunque negociados y firmados por los gobiernos, el objetivo es ayudar a los productores de bienes y servicios, exportadores e importadores realizar sus negocios, mientras que permite a los gobiernos para cumplir con los objetivos sociales y ambientales.
La finalidad primordial del sistema es ayudar a los flujos comerciales con tanta libertad como sea posible - siempre y cuando no hay efectos secundarios indeseables - porque esto es importante para el desarrollo económico y el bienestar. Esto significa en parte la eliminación de obstáculos. También significa asegurar que los individuos, las empresas y los gobiernos conozcan cuáles son las reglas del comercio en todo el mundo, y darles la confianza de que no habrá cambios bruscos de la política. En otras palabras, las reglas tienen que ser "transparentes" y previsibles.
Y ayuda a resolver los conflictos ... Este es un importante tercer lado a la OMC de la obra. las relaciones comerciales a menudo conllevan intereses en conflicto. Los acuerdos, inclusive los negociados con esmero en el sistema de la OMC, a menudo necesitan interpretación. La manera más armoniosa de resolver estas diferencias es mediante un procedimiento imparcial, basado en un fundamento jurídico convenido. Ese es el propósito detrás del proceso de solución de diferencias establecido en los acuerdos de la OMC.
Cuando los países se han enfrentado a obstáculos al comercio y han querido reducirlos, las negociaciones han contribuido a liberalizar el comercio. Pero la OMC no es solamente a la liberalización del comercio y en determinadas circunstancias sus normas apoyan el mantenimiento de las barreras comerciales - por ejemplo, para proteger a los consumidores o impedir la propagación de la enfermedad.
Es un conjunto de reglas ... En su corazón son los acuerdos de la OMC, negociados y firmados por la mayoría de los comerciales de las naciones del mundo. Estos documentos establecen las normas jurídicas fundamentales para el comercio internacional. Son esencialmente contratos que los gobiernos unión a mantener sus políticas comerciales dentro de límites convenidos. Aunque negociados y firmados por los gobiernos, el objetivo es ayudar a los productores de bienes y servicios, exportadores e importadores realizar sus negocios, mientras que permite a los gobiernos para cumplir con los objetivos sociales y ambientales.
La finalidad primordial del sistema es ayudar a los flujos comerciales con tanta libertad como sea posible - siempre y cuando no hay efectos secundarios indeseables - porque esto es importante para el desarrollo económico y el bienestar. Esto significa en parte la eliminación de obstáculos. También significa asegurar que los individuos, las empresas y los gobiernos conozcan cuáles son las reglas del comercio en todo el mundo, y darles la confianza de que no habrá cambios bruscos de la política. En otras palabras, las reglas tienen que ser "transparentes" y previsibles.
Y ayuda a resolver los conflictos ... Este es un importante tercer lado a la OMC de la obra. las relaciones comerciales a menudo conllevan intereses en conflicto. Los acuerdos, inclusive los negociados con esmero en el sistema de la OMC, a menudo necesitan interpretación. La manera más armoniosa de resolver estas diferencias es mediante un procedimiento imparcial, basado en un fundamento jurídico convenido. Ese es el propósito detrás del proceso de solución de diferencias establecido en los acuerdos de la OMC.
¿De qué formas se puede exportar? JAPON
Sin duda alguna, la exportación engendra dudas y temores cuando todavía no se tiene la experiencia, asumir los riesgos que conlleva cuando no tenemos los recursos y la infraestructura necesaria puede paralizarnos, pero existen diversas formas de exportar que se agrupan en dos maneras:
*Exportación indirecta.
*Exportación directa.
Exportación Indirecta Aquí hay un operador que nos apoya encargándose de algunas o todas las actividades que involucra la exportación.
Exportación Directa El exportador se encarga de toda la exportación pues trata directamente con el importador.
En el primer caso minimizamos los riesgos, ya que se encargan de las operaciones, es conveniente cuando no conocemos bien el idioma o la cultura del país a exportar y no sabemos de sus mecanismos además no contamos con los recursos que conlleva los trámites y las investigaciones.
Digamos que podemos empezar con una exportación indirecta, para ganar experiencia y posteriormente podamos efectuar mayores riesgos.
Formas de Exportación Indirecta
Una persona que está en su país o en el extranjero tiene los recursos y sabe de los mecanismos en otro país y le compra su producto para venderlo él, pues ha visto la oportunidad que le da un mercado que conoce. En éste caso él asume todos los riesgos, trámites y gastos de investigación y Usted simplemente le vende como si fuera un cliente más.
A través de intermediarios. En el caso que exporte por éste medio tenemos a las Sogo Shoshas o en inglés "trading" que son compañías de comercialización internacional, las hay especializadas y generales, éstas compañías conocen bien el mercado y se encargan de la distribución de los productos, pero en éste caso la trading puede comercializar lo suyo y lo de su competencia, no habiendo garantías para futuras negociaciones pues no son "exclusivas".
Lo ideal sería la exportación directa ya que Usted tendría el control sobre todo el proceso de la exportación, mayores ganancias, tendría un conocimiento y relación directa con el mercado y lo que desean los clientes.
En la exportación directa tenemos:
El Agente Es el que se posee la representación de su producto, trabaja "a comisión", es el intermediario entre el importador y el exportador, el que presenta las muestras, la documentación, trabaja en "exclusiva" en la representación de su producto, no representando a otras empresas que tienen su mismo producto, no asume la propiedad de los productos, no asume ninguna responsabilidad frente al comprador ya que al representar a su empresa, es su "empresa" la que exporta. La firma de un contrato con el agente es un tiempo determinado y renovable si lo dispone el exportador de acuerdo a su trabajo y resultados.
Los Distribuidores Es un comerciante en el extranjero que compra los productos encargandose él de todos los servicios antes y después de la venta en el país a exportar.
Los Minoristas Son los que venden los productos directamente al cliente, son grandes cadenas minoristas, se puede exportar a través de ellos.
Directo al Consumidor En éste caso el exportador ha penetrado en el mercado con sus propios medios y es un método que utilizan grandes empresas, que tienen los presupuestos.
*Exportación indirecta.
*Exportación directa.
Exportación Indirecta Aquí hay un operador que nos apoya encargándose de algunas o todas las actividades que involucra la exportación.
Exportación Directa El exportador se encarga de toda la exportación pues trata directamente con el importador.
En el primer caso minimizamos los riesgos, ya que se encargan de las operaciones, es conveniente cuando no conocemos bien el idioma o la cultura del país a exportar y no sabemos de sus mecanismos además no contamos con los recursos que conlleva los trámites y las investigaciones.
Digamos que podemos empezar con una exportación indirecta, para ganar experiencia y posteriormente podamos efectuar mayores riesgos.
Formas de Exportación Indirecta
Una persona que está en su país o en el extranjero tiene los recursos y sabe de los mecanismos en otro país y le compra su producto para venderlo él, pues ha visto la oportunidad que le da un mercado que conoce. En éste caso él asume todos los riesgos, trámites y gastos de investigación y Usted simplemente le vende como si fuera un cliente más.
A través de intermediarios. En el caso que exporte por éste medio tenemos a las Sogo Shoshas o en inglés "trading" que son compañías de comercialización internacional, las hay especializadas y generales, éstas compañías conocen bien el mercado y se encargan de la distribución de los productos, pero en éste caso la trading puede comercializar lo suyo y lo de su competencia, no habiendo garantías para futuras negociaciones pues no son "exclusivas".
Lo ideal sería la exportación directa ya que Usted tendría el control sobre todo el proceso de la exportación, mayores ganancias, tendría un conocimiento y relación directa con el mercado y lo que desean los clientes.
En la exportación directa tenemos:
El Agente Es el que se posee la representación de su producto, trabaja "a comisión", es el intermediario entre el importador y el exportador, el que presenta las muestras, la documentación, trabaja en "exclusiva" en la representación de su producto, no representando a otras empresas que tienen su mismo producto, no asume la propiedad de los productos, no asume ninguna responsabilidad frente al comprador ya que al representar a su empresa, es su "empresa" la que exporta. La firma de un contrato con el agente es un tiempo determinado y renovable si lo dispone el exportador de acuerdo a su trabajo y resultados.
Los Distribuidores Es un comerciante en el extranjero que compra los productos encargandose él de todos los servicios antes y después de la venta en el país a exportar.
Los Minoristas Son los que venden los productos directamente al cliente, son grandes cadenas minoristas, se puede exportar a través de ellos.
Directo al Consumidor En éste caso el exportador ha penetrado en el mercado con sus propios medios y es un método que utilizan grandes empresas, que tienen los presupuestos.
In what ways can you export? JAPAN
Undoubtedly, the export generates doubts and fears when not yet have the experience to assume the risks involved when we have the resources and infrastructure can paralyze, but there are several ways to export that are grouped in two ways:
* Export indirectly.* Direct export.
Indirect export Here is an operator that supports us taking care of some or all activities involving export.
Direct exports by the exporter is responsible for all export deals directly with the importer.
In the first case we minimize the risks, and in charge of operations, is useful when you do not know either the language or culture of the country to export and do not know about its mechanisms also do not have the resources involved and the research procedures .
Let's say we start with an indirect export to gain experience and then we can make greater risks.
Indirect Export Forms
A person who is at home or abroad has the resources and mechanisms known in another country and buys your product to sell it, as has been the opportunity it gives you a market you know. In this case, assume all risks, procedures and research expenses and you simply sell it as if one more customer.
Through intermediaries. In the event that we do hereby exported to Sogo Shoshan or in English "trading" companies that are international marketing, there are specialized and general, these companies know the market well and are responsible for the distribution of products, but this case can market trading thing and what their competition, having no guarantees for future negotiations as they are not "exclusive."
Ideally, direct export and you have the control over the export process, higher profits, would have a knowledge and relationship with the market and what customers want.
In direct exporting are:
The agent is that you have the representation of your product, working "on commission", is the intermediary between the importer and exporter, which has the samples, documentation, works in "exclusive" representation of your product, does not represent other companies that have the same product, assumes ownership of the products, assumes no liability to the buyer as to represent their company, is its "enterprise" to be exported. Signing a contract with the agent is a specific time, renewable if the exporter has agreed to work and results.
Distributors is a foreign trader who buys the products ordered it for all services before and after the sale in the country to export.
Retailers are the ones who sell the products directly to customers are large retail chains, can be exported through them.
Consumer Direct In this case the exporter has penetrated the market with its own and is a method used by large companies that have budgets.
http://comoexportarajapon.blogspot.com/2010_07_01_archive.html
* Export indirectly.* Direct export.
Indirect export Here is an operator that supports us taking care of some or all activities involving export.
Direct exports by the exporter is responsible for all export deals directly with the importer.
In the first case we minimize the risks, and in charge of operations, is useful when you do not know either the language or culture of the country to export and do not know about its mechanisms also do not have the resources involved and the research procedures .
Let's say we start with an indirect export to gain experience and then we can make greater risks.
Indirect Export Forms
A person who is at home or abroad has the resources and mechanisms known in another country and buys your product to sell it, as has been the opportunity it gives you a market you know. In this case, assume all risks, procedures and research expenses and you simply sell it as if one more customer.
Through intermediaries. In the event that we do hereby exported to Sogo Shoshan or in English "trading" companies that are international marketing, there are specialized and general, these companies know the market well and are responsible for the distribution of products, but this case can market trading thing and what their competition, having no guarantees for future negotiations as they are not "exclusive."
Ideally, direct export and you have the control over the export process, higher profits, would have a knowledge and relationship with the market and what customers want.
In direct exporting are:
The agent is that you have the representation of your product, working "on commission", is the intermediary between the importer and exporter, which has the samples, documentation, works in "exclusive" representation of your product, does not represent other companies that have the same product, assumes ownership of the products, assumes no liability to the buyer as to represent their company, is its "enterprise" to be exported. Signing a contract with the agent is a specific time, renewable if the exporter has agreed to work and results.
Distributors is a foreign trader who buys the products ordered it for all services before and after the sale in the country to export.
Retailers are the ones who sell the products directly to customers are large retail chains, can be exported through them.
Consumer Direct In this case the exporter has penetrated the market with its own and is a method used by large companies that have budgets.
http://comoexportarajapon.blogspot.com/2010_07_01_archive.html
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